Khát
vọng mang hệ gen người Việt vào bản đồ gen thế giới
Kim
Yến - TheLeader
10:52, 04/12/2020
https://theleader.vn/khat-vong-mang-he-gen-nguoi-viet-vao-ban-do-gen-the-gioi-1606897749979.htm
TheLEADER
- Khởi nghiệp với Genetica tại Việt
Nam, dấn thân vào thương trường, khát vọng lớn nhất của TS. Cao Anh Tuấn là
mang hệ gen của người Việt nói riêng, người châu Á nói chung vào bản đồ gen thế
giới và thành lập một trung tâm giải mã gen hàng đầu châu Á tại Việt Nam.
TS. Cao Anh Tuấn, đồng
sáng lập Genetica
Từ bỏ công việc đáng mơ ước
tại Google, TS. Cao Anh Tuấn và 5 tiến sĩ người Việt khác đã quay trở lại phòng
nghiên cứu và phát triển công nghệ giải mã gen bằng công nghệ trí tuệ nhân tạo
(AI).
Anh Tuấn và các đồng sự
khởi nghiệp với Genetica, hiện Genetica có thể phân tích giải mã gen dành cho
người châu Á để hỗ trợ việc lập kế hoạch nuôi dưỡng và giáo dục trẻ em, cá nhân
hóa kế hoạch dinh dưỡng, tập luyện cũng như phòng ngừa những căn bệnh tiềm ẩn,
trong đó có 18 bệnh ung thư phổ biến ở Việt Nam và châu Á.
Công nghệ Genetica có độ
chính xác được khẳng định tối thiểu 99%, có thể xử lý tối đa 5.760 mẫu mỗi tuần.
Genetica đã chính thức ký
thỏa thuận hợp tác chiến lược với bệnh viện quốc tế Mỹ và các nhà phân phối
chính thức của Genetica ở Việt Nam.
Là dân nghiên cứu nhưng
TS. Cao Anh Tuấn nổi tiếng là người không chấp nhận cái bình thường và luôn làm
cái bất thường. Bỏ Google về Việt Nam khởi nghiệp là một quyết định “không bình
thường” của chính anh và đồng sự.
Anh cho biết, nhiều người
quan niệm startup đầy rủi ro, startup trong lĩnh vực công nghệ ở một quốc gia
đang phát triển còn rủi ro hơn nữa. Tuy nhiên, tôi có cái nhìn khá lạc quan về
vấn đề này. Dịch vụ này ở Mỹ đã có từ lâu nhưng chủ yếu dành cho người da trắng
với mức giá rất cao.
"Tôi muốn khám phá bản
thân nên đã sử dụng giải mã gen của Mỹ nhưng mình nhận thấy có gì đó chưa đúng.
Từ đó, 5 tiến sĩ của Genetica đã tập trung nghiên cứu về giải mã gen cho người
châu Á tại Mỹ từ người Mỹ gốc Á, sau đó quyết định về Việt Nam và Singapore để
phát triển.
Việt Nam là mảnh đất còn
nhiều tiềm năng. Mới đây, các nhà đầu tư cùng một số giáo sư người Mỹ đến Việt
Nam gặp đội ngũ Genetica. Ban đầu họ đều nghi ngờ khả năng sản sinh ra kỳ lân
công nghệ ở Việt Nam nhưng sau một thời gian tiếp xúc, nhận thấy sự hỗ trợ tích
cực của chính phủ Việt Nam cũng như khao khát của thế hệ trẻ, tất cả đều thay đổi
quan điểm”, anh Tuấn cho biết.
Dù đã lên kế hoạch mở rộng
ra thị trường Đông Nam Á và đưa vào vận hành văn phòng tại Singapore, nhưng
Covid-19 khiến Genetica phải tạm dừng chiến lược. Thiệt hại chưa lớn nhưng việc
không thể phát triển theo đúng kế hoạch cũng khiến cho đội ngũ của anh Tuấn gặp
phải cú sốc về tinh thần.
“Bây giờ chúng tôi vẫn
còn đau, nghề giỏi nhất của mình là nghiên cứu, khi xác định có thể làm với
Chính phủ Singapore, chúng tôi đã nằm vùng nhiều tháng ở đó để nghiên cứu thị
trường, đã lập xong chi nhánh ở Singapore và sẽ tiếp tục nằm vùng ở Malaysia,
Indonesia… Tưởng là có thể cưỡi ngựa ra trận ngay được rồi, đùng một cái
Covid-19, đội ngũ như rơi từ trên trời xuống, 10 tháng sau vẫn còn ấm ức, thiết
bị máy móc cũng bị ngưng trệ theo.
Tuy nhiên trong nguy có
cơ, tập trung thị trường Việt Nam cũng có cái tốt nhưng nỗi đau đó vẫn tồn tại
dai dẳng cả năm nay. Chính trong giai đoạn này, Genetica đã thực hiện chiến lược
"Go home to go big" (về nhà để phát triển) như một cách thức để tìm
cơ hội trong giai đoạn Covid-19”, anh Tuấn tâm sự.
Chia sẻ về chiến lược
giá, anh Tuấn cho biết, ngày đầu tiên về Việt Nam, anh rất tự tin về sản phẩm của
mình, đặt cái giá cao nhất vì mình là số 1 châu Á, giải bài toán mọi người cần.
Những ngày đầu khi đặt giá cao, cũng có người mua nhưng không nhiều, đa số hỏi
rồi bỏ đi.
"Tôi muốn nhiều người
được hưởng dịch vụ hơn, nên phải cắt bỏ rất nhiều chi phí để hạ giá thành xuống.
Lúc này những người đã từng hỏi giá rồi bỏ đi bắt đầu trở lại dùng dịch vụ”,
anh nói.
Chia sẻ về thời điểm thay
đổi quyết định và lý do tìm ra căn nguyên để điều chỉnh con đường, nhà sáng lập Genetica
cho biết, chính người dùng khiến mình phải điều chỉnh về dịch vụ, về giá. Để
hoàn thiện sản phẩm, công ty nhắm đến từng nhóm người khác nhau để tìm ra những
nhu cầu khác nhau.
Bài toán giá thành, giảm
đến bao nhiêu là đủ? Sau đó làm sao tăng lên là bài toán cân não với mọi
startup. Tuy nhiên giảm cỡ nào thì vẫn phải bảo đảm chất lượng ngang ngửa với sản
phẩm tại Mỹ, và để xác định mức giảm này là bao nhiêu phải kết nối chặt chẽ với
bộ phận kinh doanh.
Những người làm kinh
doanh vẫn hay hỏi “làm thế nào để công nghệ thay đổi, để giảm thêm được nữa
không”, đó là thông điệp quan trọng nhất với nhà nghiên cứu, nhà đầu tư.
"Làm suốt ở Mỹ, khi
về Việt Nam, mỗi lần người sử dụng phản hồi rất chân thành, tôi nghe chuyện mà
vui cả tuần. Một anh làm xét nghiệm vợ bị ung thư mà con không gây đột biến ung
thư, sau đó chia sẻ vợ anh sau đó ngủ ngáy o o, đó là động lực khiến mình phát
triển nhiều hơn dịch vụ phù hợp với thị trường", anh tâm sự.
“Trong quá trình khởi
nghiệp, anh có quyết liệt đi tìm thầy không", nhà sáng lập Genetica cho biết,
vai trò của nhà đầu tư, tư vấn rất khác nhau trong từng thời kỳ phát triển của
startup. Bảy tám năm về trước khi bắt đầu phát triển sản phẩm, người cố vấn đều
là giáo sư các trường đại học. Họ chưa từng làm sản phẩm đó bao giờ, nhưng đều
là dân sáng tạo, từng phân tích gene cho người châu Âu. Họ đã có những bài học
xương máu khi đi theo con đường này.
Chính từ kinh nghiệm của
họ đã giúp đội hình Genetica phát triển, rút kinh nghiệm để giải mã gen cho người
châu Á, giúp rút ngắn từ 7-10 năm nghiên cứu. Nếu tự nghiên cứu phải mất gấp 2
đến 3 lần thời gian mới có thể tạo ra sản phẩm.
Tuy nhiên, để có những
nhà đầu tư cá mập tiếp theo, những người thuộc hàng top sẽ không mời được bằng
tiền mà phải cho họ thấy tầm nhìn, khát vọng của mình… Các công ty công nghệ ở
Việt Nam được hỗ trợ rất nhiều từ gia đình và chính phủ, để có thể đi nhanh hơn
và giải quyết bài toán hiện có, nhưng để có thể ra nước ngoài được phải bảo đảm
phần lõi cứng là công nghệ.
"Khó khăn nhất khi
khởi nghiệp ở Việt Nam là hành lang pháp lý liên quan y tế còn
không rõ ràng, gây nhiều khó khăn khi triển khai công nghệ mới, nên một số dự
án tôi quyết định không làm, vì rất khó làm việc với các cơ quan chức năng liên
quan đến y tế ở Việt Nam”, anh Tuấn cho biết.
---------------------------------
TIN LIÊN QUAN
·
Nâng cao hiệu quả dịch vụ
y tế cộng đồng hậu đại dịch
·
Người kiên trì kiến tạo hệ sinh thái y tế
·
Startup y tế eDoctor lấn
sân giao thuốc trực tuyến
·
Cơ hội khởi nghiệp trong
lĩnh vực y tế tại Việt Nam
-1.jpg){kind=link}
No comments:
Post a Comment