Thiên
Di
Theo
TBKTSG
Posted
by btvn01hatbaodanquyen in Chính trị, Kinh tế, Văn hóa on 30/03/2014
5 giờ chiều thứ hai
24-3 vừa qua, dân số Việt Nam được báo là 90.520.196 người, nợ công là
80.114.754.098 đô la Mỹ; bình quân 886,82 đô la Mỹ/người, tương đương 48,09%
GDP; chưa hết, so với năm ngoái tăng 11,2%.
Chúng
ta đang sống trong thời đại mà các thông tin, dữ kiện không còn là bí mật nữa.
Tỷ
như ai cũng có thể chỉ cần vài cú nhấp chuột trên trang web của The
Economist, là có thể biết ngay vào thời điểm này nước mình, nước kia đang
nợ nần bao nhiêu, như thế nào! Tỷ như 5 giờ chiều thứ hai 24-3 vừa qua, dân số
Việt Nam được báo là 90.520.196 người, nợ công là 80.114.754.098 đô la Mỹ; bình
quân 886,82 đô la Mỹ/người, tương đương 48,09% GDP; chưa hết, so với năm ngoái
tăng 11,2%.
Thật
ra, số tiền vay chừng đó quy ra đầu người, so với nhiều nước mới chỉ là “cái
móng tay”. Thế nhưng, vay như thế nào, trong những điều kiện nào với lãi suất
bao nhiêu, cũng như vay để làm gì, lấy cái gì và làm gì trả nợ cho đặng… mới
chính là vấn đề. Tất cả những thứ đó tạo thành cái gọi là hệ số tín dụng
(credit rating) của một nước mà nói một cách nôm na là độ tin tưởng vào khả
năng trả nợ của nước đó ở mức nào. Cũng như thẻ tín dụng, trước khi cấp ngân
hàng phải kiểm tra xem khách nợ tiềm năng ấy thu nhập bao nhiêu, như thế nào,
có tài sản gì không… để quyết định có thể cấp thẻ hay không và cho hạn mức bao
nhiêu.
Nhắc
chuyện này vì nhớ đến tình cảnh ta mới được MIGA, Cơ quan Bảo lãnh đầu tư đa
phương chuyên bảo hiểm rủi ro chính trị và tăng cường tín dụng của nhóm Ngân
hàng Thế giới (WB), đứng ra bảo lãnh rủi ro cho vay 500 triệu đô la để sửa quốc
lộ 20! Nếu như vào năm 2005, khi lần đầu tiên tung trái phiếu ra bán để vay 750
triệu đô la cho ngành công nghiệp đóng tàu, còn là khá dễ dàng, với mức lãi
suất phải trả hàng năm là 7,125%, thì nay với khoản vay 500 triệu này lại cần
phải được bảo lãnh rủi ro có lẽ vì mối e ngại khả năng tiếp tục hoàn trả rất dễ
bị suy giảm trước thay đổi tiêu cực của môi trường kinh tế và kinh doanh.
Trong
bối cảnh đó, sự chênh lệch giữa con số 3.149 tỉ đồng (khoảng 150 triệu đô la
Mỹ) mà Bộ Văn hóa – Thể thao và Du lịch dự báo chi cho Asiad vào năm 2019 với
con số mà đại diện Bộ Tài chính sơ bộ đưa ra, khoảng 300 triệu đô la Mỹ, càng
làm tăng thêm mối lo ngại về lời hứa hẹn đây sẽ là một kỳ Đại hội thể thao châu
Á tốt nhất, thiết thực, tiết kiệm, chống lãng phí. Càng ái ngại khi đăng cai
SEAGames 22 cách nay 10 năm ta đã phải chi khoảng 4.700 tỉ đồng, lớn hơn số
tiền mà Bộ Văn hóa – Thể thao và Du lịch dự chi cho sự kiện Asiad. Làm thế nào
mà một Asiad 2019 với những 45 đoàn tham gia với gần 10.000 huấn luyện viên,
vận động viên lại có kinh phí tổ chức rẻ hơn SEAGames 2003 với chỉ 11 đoàn tham
dự và cách nhau những 16 năm? Đó là còn chưa nhắc đến những công trình cần phải
xây để đáp ứng yêu cầu tổ chức ASIAD như trường đua xe đạp hay tổ hợp thi đấu
các môn thể thao trong nhà, mà theo Giám đốc Khu liên hợp thể thao quốc gia Cấn
Văn Nghĩa, tổng kinh phí ước khoảng 580 triệu đô la Mỹ từ nguồn vốn xã hội hóa.
Các
câu hỏi về các số tiền sẽ phải chi, lớn thì lớn thật đấy, song vẫn chỉ là những
“câu hỏi phụ”, câu hỏi chính cần đặt ra là: mục tiêu nhắm đến Asiad 2019 là gì?
Nguyên Phó chủ tịch Ủy ban Olympic Việt Nam, nguyên Vụ trưởng Vụ Thể thao thành
tích cao Nguyễn Hồng Minh, hoài nghi mục tiêu giành 10-15 huy chương vàng
(HCV), do lẽ theo ông thành tích của đoàn thể thao Việt Nam ở 3 kỳ Asiad gần
đây nhất (2002, 2006, 2010) số HCV giành được cứ giảm dần từ 4 (2002), xuống
còn 3 (2006), rồi còn vỏn vẹn 1 HCV (2010)! Cây đũa thần nào sẽ làm tăng đột
biến từ 1 lên 10-15 HCV ở Asiad 2019?
Nếu
có ai đó lên tiếng: “Chẳng lẽ bây giờ bỏ cuộc à?” thì cũng đành phải trả lời:
“Chẳng lẽ bỏ cả mấy ngàn tỉ đồng để rồi chứng kiến nền thể thao của một quốc
gia có số dân đông đứng hàng thứ 8 châu Á, đứng thứ 14 thế giới, tan hàng với
vài HCV hiếm hoi à?”. Nợ, vay, thì phải trả. Nợ tiền đã là lớn, song nợ niềm
tin càng lớn hơn!
No comments:
Post a Comment