2022
– Năm thê thảm của nền kinh tế Nga
Phạm Bá -
Saigon Nhỏ
27 tháng 12, 2022
https://saigonnhonews.com/thoi-su/the-gioi/2022-nam-the-tham-cua-nen-kinh-te-nga/
Nga đã đánh mất châu Âu – thị trường chính cho
các mặt hàng xuất khẩu chủ lực, và là nhà đầu tư lớn nhất vào nền kinh tế Nga.
Năm 2022 được bắt đầu với việc các công ty nhà
nước Nga Gazprom (khí đốt) và Rosneft (dầu mỏ), những người nộp ngân sách hàng
đầu cho Nga, đã mở ra triển vọng mở rộng hoạt động kinh doanh đáng kể ở Đức, nền
kinh tế lớn nhất châu Âu.
Gazprom và Rosneft đã mất những gì ở châu Âu?
Chính phủ mới của Đức đã công bố chính sách
xây dựng một số lượng lớn các nhà máy điện chạy bằng khí bổ sung, được thiết kế
để đáp ứng nhu cầu điện ngày càng tăng của đất nước trước việc từ bỏ năng lượng
hạt nhân và đóng cửa nhanh chóng các nhà máy nhiệt điện đốt than, vì mục đích bảo
vệ khí hậu. Đối với Gazprom, điều này hứa hẹn sự gia tăng đáng kể hơn nữa nguồn
cung cho thị trường bán hàng nước ngoài quan trọng nhất của họ – mặc dù đến thời
điểm này, khoảng một phần tư (!) tổng lượng khí đốt xuất khẩu qua đường ống của
Nga đã sang Đức năm này qua năm khác.
Ngoài ra, đường ống dẫn khí đốt Nord Stream 2,
bất chấp sự phản đối của nhiều nước trong EU, vẫn có cơ hội được chứng nhận: Thủ
tướng mới của Đức, Olaf Scholz, tiếp bước người tiền nhiệm Angela Merkel, tiếp
tục duy trì dự án thương mại này.
Và Rosneft đang chuẩn bị tăng cổ phần của mình
trong nhà máy lọc dầu PCK Raffinerie ở thành phố Schwedt của Đức từ 54% lên gần
92%. Nhà máy lọc dầu, cho đến nay vẫn sử dụng nguyên liệu thô độc quyền của Nga
từ đường ống Druzhba, cung cấp xăng, dầu diesel và các sản phẩm dầu mỏ khác cho
Berlin và phần lớn miền Đông nước Đức và nhiên liệu hàng không cho sân bay BER
mới đang phát triển nhanh của thủ đô. Chỉ cần có được cái gật đầu của chính phủ
Đức…
Và rồi năm 2022 trôi qua. Gazprom ngừng hoàn
toàn việc cung cấp khí đốt cho Đức, Gazprom Germania, một công ty con, cùng với
các cơ sở lưu trữ khí đốt lớn ở Đức của Gazprom, đã bị quốc hữu hóa, và dự án
Nord Stream 2 bị chôn vùi. Trên lãnh thổ Đức, hai bến đầu tiên tiếp nhận khí
hóa lỏng bắt đầu hoạt động, vào mùa Đông tới, số lượng của chúng sẽ tăng lên ít
nhất sáu bến, để chúng không bao giờ phụ thuộc vào nguồn cung cấp đường ống của
Nga nữa. Thủ tướng Scholz tuyên bố Nga là nhà cung cấp không đáng tin cậy.
Và Rosneft không những không được phép tăng cổ
phần của mình trong PCK Raffinerie mà còn mất quyền kiểm soát đối với nhà máy lọc
dầu này, vốn được đặt dưới sự kiểm soát của nhà nước. Hơn nữa, một mối đe dọa
quốc hữu hóa thực sự treo lơ lửng trên khối cổ phần vẫn thuộc sở hữu của công
ty nhà nước Nga. Ngoài ra, tại Schwedt, đến ngày 31 Tháng Mười Hai, như một phần
của lệnh cấm vận dầu mỏ của EU, họ sẽ ngừng sử dụng dầu từ Nga và chuyển sang
các nhà cung cấp khác. Niềm hy vọng được đặt vào Kazakhstan.
https://saigonnhonews.com/wp-content/uploads/2022/12/er.jpg
Hệ thống đường ống dẫn khí đốt từ Nga đến châu Âu. Ảnh: MetroUK
Kinh tế Nga chú trọng hợp tác với EU
Đây là cách Gazprom và Rosneft trắng tay ở Đức
chỉ trong một năm. Việc hai doanh nghiệp nhà nước chủ chốt của Nga mất thị trường
Đức lớn nhất châu Âu là một minh họa rất rõ ràng về những thiệt hại mà nền kinh
tế Nga phải chịu do cuộc chiến quy mô lớn chống lại Ukraine do Vladimir Putin
gây ra vào ngày 24 Tháng Hai năm 2022. Sự gây hấn này không chỉ làm hỏng các dự
án cá nhân mà còn phá hủy mô hình kinh doanh của nước Nga hiện đại, được hình
thành hơn ba thập kỷ sau sự sụp đổ của Liên Xô vào năm 1991.
Bản chất của mô hình kinh doanh này là các mặt
hàng xuất khẩu chính của Nga – dầu mỏ, sản phẩm dầu mỏ, khí đốt, than đá, kim
loại – chủ yếu được bán sang EU và Nga dùng đồng tiền kiếm được ở đó để mua thiết
bị công nghiệp nhằm hiện đại hóa nền kinh tế và mua hàng tiêu dùng để tăng phúc
lợi cho người dân.
Việc tập trung vào EU với tư cách là thị trường
bán hàng chính và nhà cung cấp chính hàng nhập khẩu chất lượng cao không chỉ do
khoảng cách địa lý. Cùng với hậu cần thuận tiện, sự gần gũi về lịch sử và văn
hóa có tầm quan trọng then chốt: Ít nhất kể từ thời Peter I, Nga đã là một phần
không thể thiếu của châu Âu và được coi là đối tác thương mại chính.
Hầu như tất cả các đường ống dẫn khí đốt xuất
khẩu của Nga, các đường ống dẫn dầu lớn nhất, các tuyến đường sắt và đường bộ
quan trọng nhất, phần lớn các tuyến đường hàng không – tất cả chúng đều được đặt
ở phía Tây đất nước, theo hướng gần với châu Âu. Việc hiện đại hóa các cảng ở
Baltic, Biển Đen và cảng ở Murmansk nhằm mục đích tăng cường thương mại hơn nữa
với châu Âu, vì mục đích này, các cảng dầu, than, cảng container cũ được mở rộng
hoặc xây mới.
Châu Âu là nhà đầu tư chính trong nền kinh tế Nga
Một phần của mô hình kinh doanh là các nước
châu Âu trở thành nhà đầu tư nước ngoài chính trong nền kinh tế của nước Nga thời
hậu Xô Viết (các công ty Mỹ cũng đầu tư mạnh vào Nga, nhưng Mỹ chưa bao giờ là
thị trường quan trọng đối với nước này như EU). Do đó, lĩnh vực dầu khí, vốn là
chìa khóa cho sự thịnh vượng của người Nga, đã nhận được tiền và công nghệ từ
BP và Shell của Anh, Total của Pháp và Wintershall của Đức.
Vào đầu những năm 2000, khi nhu cầu cấp thiết
hiện đại hóa ngành điện của Liên bang Nga, E.on của Đức (nay là Unipro), Enel của
Ý và Fortum của Phần Lan đã đến với Nga, mang theo vốn và bí quyết công nghệ. Khi
ban lãnh đạo Liên bang Nga đặt ra nhiệm vụ tạo ra một ngành công nghiệp ô tô cạnh
tranh hiện đại, việc sản xuất hàng loạt được cung cấp chủ yếu bởi hãng Renault
của Pháp và Volkswagen của Đức.
Khi tầng lớp trung lưu Nga bắt đầu hình thành,
nhu cầu ngày càng tăng về quần áo, đồ nội thất và đồ gia dụng thì họ bắt đầu được
đáp ứng bởi tập đoàn Inditex của Tây Ban Nha với thương hiệu chính Zara, các
công ty H&M và Ikea của Thụy Điển và Obi của Đức. Ngành sản xuất bia của
Nga được phát triển bởi AB InBev của Bỉ và Carlsberg của Đan Mạch. Các hãng
hàng không Nga đã đối phó với số lượng hành khách hàng không ngày càng tăng phần
lớn nhờ vào việc mua máy bay từ Airbus của châu Âu.
Đồng ruble của Nga. Ảnh: The Moscow Times
Châu Âu bắt đầu không cần đến dầu mỏ, khí đốt và
than đá từ Nga
Nhưng bây giờ tất cả điều kể trên đã trở thành
quá khứ. Với việc tấn công Ukraine, do đó gây ra một cuộc chiến tranh quy mô lớn
ở châu Âu và tạo ra mối đe dọa thực sự đối với các quốc gia khác trên lục địa,
Vladimir Putin đã phá hủy mô hình kinh doanh cùng có lợi đang hoạt động tốt này
chỉ trong vài tháng. Hầu hết các công ty lớn của châu Âu được đề cập ở đây – và
hàng trăm công ty khác – chỉ đơn giản là rời khỏi Nga, những công ty khác từ chối
đầu tư thêm, giảm hoặc ngừng sản xuất tại Nga và ngừng giao hàng cho thị trường
Nga. Họ đã làm điều này vì các lệnh trừng phạt của EU và Hoa Kỳ, vì ác cảm với
chiến tranh và kẻ xâm lược, vì cân nhắc hình ảnh, vì điều kiện kinh doanh bên
trong nước Nga bị suy giảm nghiêm trọng.
Tuy nhiên, tổn thất kinh tế đau đớn nhất của
Nga vào năm 2022 là nước này đã mất đi một thị trường xuất khẩu lớn cho các mặt
hàng xuất khẩu chính của mình. Đồng thời, lệnh cấm vận của EU đối với việc nhập
khẩu dầu mỏ của Nga bằng đường biển sẽ là đòn nặng nề nhất. Sự mất giá của đồng
rúp, bắt đầu ngay sau đó, cho thấy thị trường Nga đã lo sợ về việc giảm mạnh
thu nhập ngoại hối trong nước. Trước đây, một nửa số than đá xuất khẩu của Nga
có địa chỉ đến là châu Âu thì nay đã bị cắt đứt hoàn toàn.
Về phần mình, Gazprom đã mất phần lớn khách
hàng châu Âu – và thua vì các quyết định không phải của EU, mà là của Điện
Kremlin. Đầu tiên, vào mùa Xuân, Moscow quyết định trừng phạt những quốc gia và
công ty từ chối tham gia chương trình “thanh toán bằng đồng rúp” đã áp đặt cho
họ bằng cách “khóa van gas”. Sau đó, vào mùa hè, Điện Kremlin, với lý do có vấn
đề với tua-bin, đã ra lệnh cắt giảm mạnh nguồn cung cho Đức và các nước láng giềng
qua Nord Stream. Và vào cuối Tháng Tám, tập đoàn Gazprom đã được lệnh dừng hoàn
toàn đường ống dẫn khí đốt này với hy vọng khiến người châu Âu sợ hãi vì thiếu
khí đốt trước thềm mùa đông. Ngoài ra, các vụ nổ bí ẩn gây thiệt hại nghiêm trọng
cho cả hai Dòng chảy phương Bắc xảy ra vào ngày 26 Tháng Chín, gần một tháng
sau khi ngừng hoàn toàn việc bơm nhiên liệu qua đường ống ở Baltic.
Kết quả là thị phần khí đốt qua đường ống của
Nga tại thị trường châu Âu đã giảm mạnh và sẽ không phục hồi, đồng thời khoản lợi
nhuận bị mất này không được bù đắp bằng nguồn cung khí đốt hóa lỏng của Nga cho
EU vào năm 2022.
Tạo ra một mô hình kinh doanh mới cần có thời gian,
tiền bạc và nhân lực
Do chiến tranh ở Ukraine và hậu quả của nó, một
nhà tuyển dụng lớn và gần đây vẫn còn hấp dẫn như ngành công nghiệp khí đốt của
Nga, cùng với ngành công nghiệp ô tô và hàng không dân dụng, đã rơi vào tình thế
đặc biệt khó khăn. Cuối cùng, dầu và than có thể được chuyển hướng một phần
sang châu Á, mặc dù, chẳng hạn như từ cảng Ust-Luga ở Baltic, việc tiếp tục vận
chuyển dầu đến Rotterdam ở Hà Lan vẫn có lợi hơn nhiều so với, chẳng hạn, đến Ấn
Độ xa xôi, và để mở rộng đáng kể xuất khẩu than sang phía đông thì năng lực của
Đường sắt xuyên Siberia còn rất yếu.
Nhưng các đường ống dẫn khí khổng lồ dài hàng
nghìn km, đã được đặt từ Tây Siberia trong 50 năm chỉ theo hướng Tây (ví dụ như
Urengoy-Pomary-Uzhgorod và Yamal-châu Âu), không thể chuyển hướng đi bất cứ
đâu. Mặc dù Moscow rõ ràng vẫn hy vọng đảm bảo tương lai của các mỏ khí đốt ở
Tây Siberia bằng cách định hướng lại chúng về phía Trung Quốc với sự trợ giúp của
dự án “Sức mạnh Siberia-2”. Đường ống dẫn khí đốt này được hình thành như một
phần của mô hình kinh doanh mới của Nga, theo đánh giá các kế hoạch của Điện
Kremlin, sẽ dựa trên việc xuất khẩu nguyên liệu thô sang Trung Quốc.
Tuy nhiên, để đặt một đường ống dẫn khí lớn và
dài như vậy – và thậm chí còn hơn thế nữa để tạo ra một mô hình kinh doanh mới
thì phải mất thời gian, tiền bạc và nhân lực. Tất cả những điều này bây giờ sẽ
thiếu kinh niên ở Nga. Nga cần khẩn cấp nơi thay thế thị trường châu Âu, vì sự
thua lỗ của nó, thu nhập ngoại hối của nước này đang giảm nhanh chóng; Nga đang
nhanh chóng đốt dự trữ tiền mặt của mình trong chiến tranh, bị cô lập bởi các lệnh
trừng phạt từ thị trường vốn quốc tế, mất hàng trăm hàng nghìn công dân khỏe mạnh
đã chết ở mặt trận, trở về trong tình trạng tàn tật hoặc trốn khỏi đất nước ra
nước ngoài, thường là cùng cả gia đình.
Vì vậy, năm 2023 sẽ là năm mà ngày càng nhiều
người Nga bắt đầu cảm nhận ngày càng sâu sắc hơn những hậu quả vật chất của việc
Tổng thống Putin, vì cuộc chiến ở Ukraine, đã phá hủy mô hình kinh doanh trước
đây của Nga do chính ông ta tạo ra, là nguồn tài sản chính của họ (mặc dù thường
rất khiêm tốn), và không thể đưa ra bất kỳ sự thay thế thực sự nào để đổi lại.
No comments:
Post a Comment