Sau khi Huỳnh Nam Dũng, Nguyên Chủ tịch HĐQT Ngân
hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam và Nguyễn Phước Hòa, nguyên Tổng giám đốc
Ngân hàng TMCP Phát triển Nhà Đồng bằng Sông Cửu Long bị
đình chỉ chức vụ và điều tra (có thể đã bị bắt), liệu những tay chân
đàn em khác của Nguyễn Tấn Dũng sẽ tiếp tục bị lôi ra thanh trừng trong chiến dịch
"đả muỗi đập ruồi" của Nguyễn Phú Trọng? Đối tượng kế tiếp có thể là
Lê Nam Trà - Chủ tịch MobiFone. Xin mời các bạn trong thôn đọc bài viết
sau được gửi đến Danlambao.
Lê
Nam Trà - tay trong con gái Thủ tướng phá hoại 20 năm phát triển bền vững của
Mobifone
Năm 2015, MobiFone đạt doanh thu đạt 36.900 tỷ đồng
và lợi nhuận 7.395 tỷ đồng, đứng thứ 3 về doanh thu và thứ 2 về lợi nhuận trên
thị trường viễn thông Việt Nam. So với năm 2014, doanh thu tăng nhẹ nhưng không
đạt chỉ tiêu 39.700 tỷ đồng đề ra cho năm 2015 (sau này chỉ tiêu này được điều
chỉnh giảm xuống). Lợi nhuận tuy đạt chỉ tiêu 7.300 tỷ đồng nhưng có được điều
này là do trong cả năm 2015, Mobifone đã cắt giảm mạnh chi phí cho đầu tư mua sắm,
vận hành mạng lưới và phát triển kinh doanh. Hành động này được đánh giá là
“Mobifone đang ăn vào tương lai” vì cắt giảm chi phí đồng nghĩa với những tụt hậu
về công nghệ, suy giảm chế độ chăm sóc khách hàng và mất sức cạnh tranh trong
việc phát triển thị trường đối với 2 ông lớn còn lại là Viettel và người
anh VNPT.
Lê
Nam Trà nhận quyết định bổ nhiệm chức vụ Tổng Giám đốc
Mobifone từ ngày 11/12/2014, đến ngày 31/12/2014 thì kiêm nhiệm phụ trách chức
vụ Chủ tịch MobiFone thay cho ông Mai Văn Bình nghỉ hưu theo chế độ. Qua kết quả
kinh doanh 2015, có thể thấy “dấu ấn Lê Nam Trà” cho sự phát triển của Mobifone
gần như là con số “0”, tất cả thành quả đều thừa hưởng từ 20 năm phát bền vững
của Mobifone mang dấu ấn đậm nét của cố Chủ tịch Lê Ngọc Minh. Trong khi đó, về
mặt chiến lược, chính sách và quản trị doanh nghiệp, sự xuống dốc của Mobifone
về văn hóa doanh nghiệp, hiệu quả công việc, tinh thần của cán bộ công nhân
viên và những quyết định mang tính “phá hoại”, “trục lợi” đang là những điểm
đáng nói của Lê Nam Trà trong suốt năm 2015.
1.
Xây dựng văn hóa “kim tiền”
Sau khi nhận Quyết định Tổng Giám đốc, Lê Nam Trà đã
nhanh chóng trình và được phê duyệt của chính phủ đề án tái cơ cấu Mobifone
theo mô hình mới Tổng công ty. Khoác lên mình chiếc áo mới rộng hơn, Lê Nam Trà
thoải mái vẽ lên bộ máy mới cồng kềnh với rất nhiều phòng, ban, đơn vị mới với
rất nhiều đơn vị chức năng nhiệm vụ trùng lặp. Mobifone đứng trước thay đổi
nhân sự chủ chốt lớn chưa từng có trong lịch sử hơn 20 năm phát triển của mình
với hàng loạt bổ nhiệm mới, luân chuyển lãnh đạo đơn vị, rất nhiều lãnh đạo thuộc
chế độ cũ bị o ép, giáng chức hoặc điều chuyển sang những vị trí mới không còn
giá trị. Cơ hội thuộc về những người còn lại, ngay lập tức, làn sóng đầu tư “ghế
ngồi” bùng nổ và lan tỏa mạnh mẽ trong Mobifone. Thời điểm đầu năm 2015, không
còn ai ở Mobifone quan tâm đến công việc chuyên môn chính, lãnh đạo thì bỏ bê
công việc để đi lo lót vị trí, nhân viên thì liên tục cập nhập tình hình các sếp
để lựa chọn nguyện vọng về đơn vị mới. “Ghế ngồi” giờ là một món hàng hot, mỗi
ghế là một cuộc tranh chấp, đấu giá căng thẳng với giá sàn là 1 triệu đô cho mỗi
ghế trưởng đơn vị, lãnh đạo phòng ban và không có giá trần...
Hệ quả của văn hóa “kim tiền” này là 1 bộ máy làm việc
cồng kềnh, kém hiệu quả, rất nhiều lãnh đạo bị sắp xếp sai chuyên môn, kinh
nghiệm. Tinh thần làm việc của cán bộ công nhân viên mất ổn định, văn hóa doanh
nghiệp của Mobifone suốt 20 năm bị phá hủy.
2.
Chỉ định thầu tư vấn cho Công ty Chứng khoán Bản Việt của con gái Thủ tướng
Tháng 09 năm 2015, Lê Nam Trà vội vã ký quyết định
chỉ định thầu tư vấn xác định giá trị doanh nghiệp, xây dựng phương án cổ phần
hóa và IPO cho Công ty Chứng khoán Bản Việt, công ty có Chủ tịch là bà
Nguyễn Thanh Phượng, con gái thủ tướng đương nhiệm. Việc chuyển từ Credit
Suisse sang chỉ định thầu cho Bản Việt cho thấy rất nhiều sự bất minh. Cha con
ông Dũng muốn đẩy nhanh tiến độ cổ phần hóa Mobifone vào đầu năm 2016 thay vì
giữa 2016, để đảm bảo hoàn tất việc này trước khi nhiệm kỳ thủ tướng kết thúc
vào phiên họp Quốc hội đầu tiên của khóa mới diễn ra vào tháng 6 năm 2016. Việc
cổ phần hóa Mobifone được coi là một trong những cú chót của gia đình thủ tướng
nếu như ông không đắc cử Tổng Bí Thư khi Đại hội Đảng XII diễn ra. Và với việc
con gái Thủ tướng trực tiếp lên phương án cổ phần hóa, có thể thấy mọi lợi ích
đều đã rơi vào tay một số người và rời xa lợi ích chung của Mobifone.
3.
Gấp gáp mua 95% cổ phần của AVG
Tháng 01 năm 2016, khi thủ tướng Dũng gặp khó trong
cuộc chạy đua chức vụ Tổng Bí Thư với ông Trọng, Lê Nam Trà ngay lập tức nhận
thực hiện chỉ đạo, gấp rút mua 95% cổ phần của AVG với giá 8.900 tỷ. Câu
hỏi đặt ra là Mobifone đã định giá và mua AVG như thế nào, tại sao AVG lại có
giá 8.900 tỷ trong khi giá trị của AVG hiện nay, dựa trên tài sản gồm hệ thống
mạng lưới như các trạm phát sóng, đầu thu, các phụ kiện trang thiết bị đi kèm,
hệ thống vận hành mạng lưới, hệ thống xử lý tín hiệu, thuê bao… ước tính khoảng
1.600-2.000 tỷ đồng, chưa kể khấu hao và lỗ lũy kế lên đến 1.000 tỷ. Hiện tại,
AVG vẫn đang tiếp tục lỗ 1 tỷ/ngày. Câu trả lời tưởng như khó mà lại dễ vì chủ
tịch Phạm Nhật Vũ của AVG là em trai Phạm Nhật Vượng, Chủ tịch Vin group và là
1 đệ tử thân cận của Thủ tướng.
Trong quá trình định giá AVG, êkip của Lê Nam Trà sử
dụng quân xanh để tâng giá lên cao chót vót và hình thức mua bán có rất nhiều
sai phạm do quá trình chuẩn bị gấp gáp. Giá trị thực tế của AVG chỉ ở mức tối
đa 1.000 tỷ đồng, vậy Mobifone đã mua đắt gần 8.000 tỷ, vậy 8.000 tỷ này đi
đâu. Mobifone vẫn là doanh nghiệp 100% vốn nhà nước, 8.000 tỷ này là tài sản quốc
gia, trách nhiệm thất thoát này thuộc về ai?
****
Ghi
chú của Danlambao: Những thông tin
liên quan đến Lê Nam Trà và Công ty Chứng khoán Bản Việt của Nguyễn Thanh Phượng.
Chứng
khoán Bản Việt tư vấn cổ phần hóa cho MobiFone
Ông Lê Nam Trà, Chủ tịch MobiFone cho biết, để cổ phần
hóa, MobiFone đã ký hợp đồng với Công ty Chứng khoán Bản Việt để tư vấn định
giá và chuẩn bị cho IPO.
Trả lời riêng PV về vấn đề tư vấn cố phần hóa, ông
Lê Nam Trà, cho biết, trước đó, MobiFone đã
làm việc với đơn vị tư vấn trước đây là Credit Suisse - Thuỵ Sỹ để
tiếp tục tư vấn cổ phần hóa cho MobiFone. Tuy nhiên, mức phí tư vấn để tiến
hành cổ phần hóa quá cao nên việc thương thảo với Credit Suisse đã không thành.
“Sau khi thương thảo với Credit Suisse đã không
thành, chúng tôi đã nghiên cứu và lựa chọn Công ty Chứng khoán Bản Việt tư vấn
cổ phần hóa MobiFone. Công ty Chứng khoán Bản Việt không phải là lần đầu tiên
tham gia tư vấn cố phần hóa MobiFone, từ năm 2006 công ty này đã là đối tác bản
địa của Credit Suisse, trong quá trình tiến hành tư vấn cổ phần hóa cho
MobiFone” - ông Lê Nam Trà nói.
Công ty Cổ phần Chứng khoán Bản Việt (VCSC) được
thành lập năm 2007, là một trong những công ty chứng khoán phát triển nhanh nhất
tại Việt Nam. Năm 2014, VCSC tạo được sức bật mạnh mẽ để lần đầu tiên vượt qua
ngưỡng mục tiêu 25% đối với tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE), và tiếp
tục được công nhận qua hai giải thưởng danh giá từ Finance Asia và từ Euromoney
là “Ngân hàng đầu tư tốt nhất Việt Nam”.
Bộ trưởng Bộ TT&TT cho biết, từ năm 2005 Thủ tướng
Chính phủ đã yêu cầu phải tiến hành cổ phần hóa MobiFone. Sau đó, Bộ Tài chính
đã chi 20 tỷ đồng cho việc cổ phần hóa MobiFone.
"Để tiến hành cổ phần hóa MobiFone, chúng ta đã
phải thuê nhà tư vấn của Thụy Sỹ là Credit Suisse. Nhà tư vấn này đã tư vấn cho
Việt Nam tiến hành cổ phần hóa một số ngân hàng. Lúc đó, Bộ Tài chính đã cấp 20
tỷ đồng đề đầu tư cho các hoạt động tiến hành cổ phần hóa MobiFone. Công ty tư
vấn đã xây dựng được 5 phương án đánh giá giá trị của MobiFone lúc đó. Tuy
nhiên, sau đó việc cổ phần hóa MobiFone bị dừng lại" - Bộ trưởng Nguyễn Bắc
Son nói.
Tại thời điểm năm 2006, khi Chính phủ công bố sẽ cổ
phần hóa MobiFone thì đã có 9 tập đoàn tài chính, ngân hàng nước ngoài đó là
Credit Suisse (Thuỵ Sỹ), Deutsche Bank (Đức), Goldman Sachs (Mỹ), Morgan
Stanley (Mỹ), Rothschild (Đức) và UBS (Mỹ)... nộp hồ sơ thầu tư vấn về cổ phần
hoá cho MobiFone. Nhà thầu tư vấn sẽ cùng với MobiFone định giá tài sản, lựa chọn
đối tác chiến lược cũng như các bước tiến hành cổ phần hoá của mạng di động này
và Credit Suisse là đơn vị trúng thầu. Một nguồn tin không chính thức tại thời
điểm đó cho hay Credit Suisse đã định giá MobiFone khoảng 2 tỷ USD. Tuy nhiên, thông
tin này không được các đơn vị có thẩm quyền xác nhận.
Mới đây, ông Nirukt Sapru, Tổng giám đốc Ngân hàng
TNHH MTV Standard Chartered trong buổi làm việc với Bộ TT&TT về vấn đề cổ
phần hóa MobiFone đã chia sẻ: "Nhiều khách hàng quốc tế đã hỏi chúng tôi về
cơ hội đầu tư khi MobiFone cổ phần hóa. Vì vậy, chúng tôi quan tâm tìm hiểu
thông tin về vấn đề này để hỗ trợ khách hàng muốn tìm hiểu đầu tư.
Tuy nhiên, các nhà đầu tư nước ngoài quan ngại vì
khi cổ phần hóa MobiFone thì nhà nước vẫn nắm cổ phần chi phối. Chúng tôi tin rằng
để thu lợi tốt nhất cho quá trình cổ phần hóa MobiFone, Chính phủ phải có tuyên
bố rõ ràng về chính sách và đưa ra trước thời điểm tư nhân hóa doanh nghiệp
này".
Bình luận về vấn đề cổ phần hóa MobiFone, ông Mai
Liêm Trực, nguyên Thứ trưởng Bộ BCVT (nay là Bộ TT&TT) cho biết: “Thị trường
viễn thông của chúng ta cạnh tranh và người dân được nhờ. Thế nhưng, về nguyên
tắc mà nói thì một chủ sở hữu không nên tổ chức các đơn vị cạnh tranh trong một
chủ sở hữu. Nói nôm na là cạnh tranh của Việt Nam như ông bố cho 3 con ra ở
riêng. Thậm chí, 3 đứa con ra ở riêng nếu hoàn toàn tự chủ về tài chính thì
khác, bố không can thiệp vào tài sản của con nếu cạnh tranh. Đằng này ông bố của
chúng ta lại vẫn can thiệp, vẫn làm chủ khối tài sản, vẫn là chủ sở hữu của cả
3 đứa con, vì vậy thị trường chỉ có doanh nghiệp Nhà nước, 1 chủ sở hữu nên phải
nói là chưa hoàn chỉnh, cạnh tranh chưa hoàn chỉnh”.
“Thị trường viễn thông Việt Nam tuy phát triển tốt,
nhưng vẫn có những trì trệ nhất định, vẫn có những cái chưa được minh bạch và
có những cái chưa được phát huy tối đa. Trong khi đó chúng ta cần phát huy tối
đa nguồn lực của xã hội để đầu tư như nguồn lực tài chính lẫn nguồn lực trí tuệ.
Cho nên trong quá trình phát triển và trong Luật Viễn thông ghi rõ khuyến khích
các thành phần tham gia vào lĩnh vực viễn thông, Internet, nhưng cho đến nay
chưa triển khai được bao nhiêu.
Thế nhưng, nếu để các công ty vốn ít, năng lực không
có mà tham gia vào thị trường thì cũng rất khó cạnh tranh. Cho nên phải là những
công ty mạnh, mà muốn có những công ty mạnh tham gia vào thị trường thì cách tốt
nhất là cổ phần hóa những doanh nghiệp nhà nước hiện có. Cũng chính vì vậy mà từ
năm 2006 đã có đề án cổ phần hóa MobiFone, nằm trong đề án tái cơ cấu hoàn thiện.
Đấy là một chủ trương hoàn toàn đúng.
Tôi cho rằng việc cổ phần hóa MobiFone phải quyết liệt
để trong vòng 2 năm, MobiFone hoàn chỉnh như một công ty cổ phần, tôi cho cái đấy
sẽ rất lợi cho thị trường viễn thông, nâng cao hiệu quả đầu tư, tận dụng hết
nguồn lực và trí tuệ của nhà nước và xã hội”, ông Mai Liêm Trực khẳng định.
*
Công
ty con gái Thủ tướng tư vấn cho MobiFone
Công ty do bà Nguyễn Thanh Phượng, con gái Thủ tướng
Nguyễn Tấn Dũng điều hành, đã có được hợp đồng để tư vấn cho hãng điện thoại di
động mà ông Dũng yêu cầu phải cổ phần hóa, theo tin từ các trang tin ở Việt
Nam.
Công ty Chứng
khoán Bản Việt sẽ tư vấn định giá và chuẩn bị cho phát hành cổ phiếu của
Công ty Thông tin Di động Việt Nam MobiFone, theo Người
Lao Động.
Trang tin này cũng viết thêm:
"Công ty Cổ phần Chứng khoán Bản Việt (VCSC) được
thành lập năm 2007, là một trong những công ty chứng khoán phát triển nhanh nhất
tại Việt Nam.
"Năm 2014, tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu
(ROE) của công ty đạt 25% vượt mốc mục tiêu đề ra, và tiếp tục được công nhận
qua hai giải thưởng danh giá từ Finance Asia và từ Euromoney là "Ngân hàng
đầu tư tốt nhất Việt Nam."
"Về việc cổ phần hóa Mobifone, Bộ trưởng Bộ
Thông tin và Truyền thông Nguyễn Bắc Son cho biết từ năm 2005, Thủ tướng Chính
phủ đã yêu cầu phải tiến hành cổ phần hóa Mobifone."
20 tỷ đồng chuẩn bị
MobiFone được
cho là đã chọn Công ty Chứng khoán Bản Việt sau khi Credit Suisse đòi giá quá
cao.
Trang ICTnews dẫn
lời ông Lê Nam Trà, Chủ tịch MobiFone, nói trong phỏng vấn riêng với trang này:
"Sau khi thương thảo với Credit Suisse đã không
thành, chúng tôi đã nghiên cứu và lựa chọn Công ty Chứng khoán Bản Việt tư vấn
cổ phần hóa MobiFone.
"Công ty Chứng khoán Bản Việt không phải là lần
đầu tiên tham gia tư vấn cố phần hóa MobiFone, công ty này đã là đối tác bản địa
của Credit Suisse, trong quá trình tiến hành tư vấn cổ phần hóa cho
MobiFone.”
ICTnews cũng dẫn lời Bộ trưởng Thông tin và Truyền
thông Nguyễn Bắc Son nói:
"Để tiến hành cổ phần hóa MobiFone, chúng ta đã
phải thuê nhà tư vấn của Thụy Sỹ là Credit Suisse.
"Nhà tư vấn này đã tư vấn cho Việt Nam tiến
hành cổ phần hóa một số ngân hàng. Lúc đó, Bộ Tài chính đã cấp 20 tỷ đồng đề đầu
tư cho các hoạt động tiến hành cổ phần hóa MobiFone.
"Công ty tư vấn đã xây dựng được 5 phương án
đánh giá giá trị của MobiFone lúc đó. Tuy nhiên, sau đó việc cổ phần hóa
MobiFone bị dừng lại."
ICTnews nói theo các nguồn tin không chính thức và
không được các cơ quan có thẩm quyền xác nhận, MobiFone được định giá khoảng
hai tỷ đô la vào thời điểm Chính phủ Việt Nam tuyên bố sẽ cổ phần hóa công ty
này hồi năm 2006.
Theo thông tin từ trang
web của Công ty Chứng khoán Bản Việt, con gái Thủ tướng Nguyễn Tấn
Dũng, bà Nguyễn Thanh Phượng, là Chủ tịch Hội đồng Quản trị công ty này.
Con rể ông, Nguyễn Bảo Hoàng (Henry), là thành viên
Hội đồng Quản trị.
--------------------------------
CÁC TIN KHÁC :
.
.
.
.
.
.
.
.
No comments:
Post a Comment